央企集团两化融合管理体系贯标工作 推进会成功

        2015年11月16日，由工信部指导，中国两化融合服务联盟、中国航空工业集团公司（简称中航工业）共同主办的央企集团两化融合管理体系贯标工作推进会在北京召开。工信部信息化和软件服务业司副司长安筱鹏、中国两化融合服务联盟秘书长周剑出席会议，中国两化融合服务联盟、包括中航工业在内的19家央企总部、50家两化融合管理体系贯标试点企业的101位代表参加了会议。

央企集团两化融合管理体系贯标工作推进会现场

        安筱鹏首先做了讲话，指出两化融合管理体系贯标是落实“中国制造2025”的重要抓手，要紧紧抓住数据是灵魂、集成是重点、能力是主线的三个特征，进一步扩大两化融合管理体系贯标的规模，扩大企业自评估和试点企业规模、扩大评估咨询机构和认定机构规模，将两化融合管理体系贯标工作从“1.0”升级到“2.0”，建立市场化的两化融合管理体系贯标机制，形成更多的最佳实践在重点行业推广，更好的指导企业应对“互联网+”、智能制造等新一轮产业变革。将贯标工作变成企业自发的行为，并成为企业打造信息化环境下可持续竞争新型能力的途径，促进企业通过两化融合实现管理创新和转型升级，从而进一步提升企业的竞争力和核心能力。

工信部信息化和软件服务业司副司长安筱鹏讲话

        中航工业科技与信息化部代表会议主办方介绍了中航工业在两化融合及其管理体系贯标方面的先进经验，强调在“十三五”期间中航工业将以两化深度融合为塑造航空工业竞争新优势的抓手，建立以赛博物理融合系统为基础，架构、模型和流程为主线的两化深度融合框架，实现由综合集成向协同与创新的整体跃升，成为支撑国家创新体系建设的行业典范。集团公司共有23家成员单位作为工信部两化融合管理体系贯标试点，中航工业自控所已率先通过贯标评定。

中航工业科技与信息化部代表会议主办方介绍

        两化融合服务联盟做了两化融合管理体系推广及工作重点的报告，说明了两化融合推进进展及后期工作方向。中航工业、国家电网作为央企贯标推进工作代表单位就对两化融合管理体系的理解、贯标推进工作实施、贯标组织经验等方面做了交流汇报。中航工业自控所、中石化镇海炼化等作为贯标试点企业代表就两化融合管理体系贯标工作实际推进方法、推进成效、推进经验、推进中的问题等同与会代表进行了充分交流，中航工业信息技术中心作为贯标咨询服务机构代表介绍了贯标路线图、贯标实际案例等方面的经验。交流结束后会议代表参观了国家级两化深度融合创新体验中心，深切体会了中航工业两化深度融合的过程与效果。

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