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梅拉德PLM项目部署及上线

2017-06-01 17:18 [PDM/PLM] 来源于:未知
导读:2017年5月10号,梅拉德PLM项目已完成项目的准备、启动,方案的定义、开发,进入方案部署及系统上线阶段。
山东梅拉德能源动力科技有限公司 (以下简称“梅拉德”)选择了湃睿科技提供的PTC Windchill解决方案来搭建构建企业产品研发管理平台。2017年5月10号,梅拉德PLM项目已完成项目的准备、启动,方案的定义、开发,进入方案部署及系统上线阶段。
项目背景:
山东梅拉德能源动力科技有限公司,经营国内高端自主研发电动汽车品牌雷丁,公司自2008年开始专注于电动汽车整车及关键零部件的研发及生产制造,目前已形成电动汽车整车及关键零部件的研发、制造、销售、售后服务体系。作为行业内的新军,雷丁目前打造多款车型在众多方面已经达到了传统轿车的水平,致力于打造专业领先的行业品牌、生产满足消费者多层次需求的电动汽车产品。 
上海湃睿信息科技有限公司(PISX)以美国 PTC 公司产品为基础进行实施,现今 PLM 已经成为企业管理、推动企业变革的重要支撑平台。PISX 通过实施 Windchill 将帮助梅拉德:
1、缩短产品的开发、制造周期和上市时间; 
2、降低产品的开发、制造成本,保持竞争优势; 
3、提高产品质量,建立品牌效应; 
4、提高客户服务质量,增加客户满意程度; 
5、提高创新能力,确立和保持在同行业的领先位置。
梅拉德项目启动大会
湃睿科技刘威先生
项目启动会当天,湃睿科技项目经理刘威先生介绍了项目整体计划、组织架构、管理制度和注意事项等,并提到通过Windchill系统将帮助山东梅拉德达建立企业级的产品研发及图文档管理平台,并达到以下总体目标:
1.建设研发管理标准体系,统一定义产品开发数据和流程规范,利用系统落地公司当前和未来的标准体系,提升产品开发规范和标准化管理。
2.集中的产品数据管理,对产品数据合理组织和有效共享,实现数据的快速搜索和重用,支持产品快速变型设计。实现产品数据的有效性和安全性控制,保护企业知识资产的安全,积累企业知识和经验。
3.建设BOM(物料清单)管理标准体系,推动和规范企业“零件标准化、通用化设计”,提高零部件重用率,以产品结构为中心管理产品相关的所有数据,提升产品BOM准确率。 
4.提升设计协同能力,建立电子化的审批流程,自动更新数据版本,为不同角色提供统一的信息入口,实现跨专业设计数据可视化审查功能。
5.建设变更管理标准体系,实现数据过程版本管理,修改留有痕迹和记录,避免犯同一错误或同一错误重复出现。实现闭环的工程变更流程,借助系统进行变更受影响范围快速分析,支持在制在涂品的变更处理方式,对工程变更进行的实时监控。
6.实现和设计工具软件的紧密集成,提高产品数据的准确性和一致性,提升产品协同设计效率。
梅拉德实施方案设计思路
1、差异定位:
按照目前梅拉德的“研发管理流程”和“设计更改管理流图”作为调研的主线,通过与业务组成员交流来获取企业的产品研发、变更管理的业务细节。
2、差异分析:
根据湃睿顾问的行业经验,找出企业现有与设想的业务流程,在业界领先的设计数据管理上以及当前业务条件下的差异之处,捕捉企业数据设计管理的 PLM 系统核心需求。
3、定义方案:
结合 PLM 系统功能,提出业务解决方案。方案不但包括系统内操作(系统功能),也包括系统外操作(业务规范),二者相辅相成。根据方案,企业必须在现有管理规定的增加对于 PLM 系统上线后,企业在组织结构、行政管理体系、考核中相关配合内容,保证员工能够按照既定的业务流程在 PLM 系统的支持下中完成相应的产品开发工作,达成技术文件有效性、一致性管理目标。
关于湃睿科技:
湃睿科技(PISX)致力于在产品设计、制造、服务领域,为制造业客户提供集成高效的信息技术解决方案和技术平台,在CAD/CAE/CAM、产品生命周期管理PLM、数字化制造和仿真、ALM/SCM/SLM、物联网IOT等领域提供解决方案以及规划咨询、实施推广和定制开发服务。湃睿科技目前仅技术团队超过140人规模,已服务于徐工集团、三一重工、一汽集团、格特拉克、中国通号、卧龙电气、华为、海康威视、微创医疗、新华医疗等 1000多家国内外知名企业,横跨工业装备、汽车、高科技电子、医疗设备、航空航天和国防等多个行业。

(编辑:admin)

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