企业要想不掉队,　赶紧对接“苏州制造2025”

　　《中国制造2025苏州实施纲要》上周正式发布，苏州制造业的美好明天跃然纸上。

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　　建十大年产值超千亿产业群，提升做强十一条优势产业链;六大工程提升制造业能级，培育十条超亿级新型产业链;六大产业引领制造业迈向中高端，建纳米和生物医药两大技术高地等……透过《纲要》，苏州制造到2025将苏州打造成全国领先、世界知名的先进制造业强市。

　　从企业层面上来讲，面对规划蓝图该怎么做、做些什么?苏州制造行业分布广泛、门类众多，有的企业身处六大产业、更多企业呈离散状态，企业的情况千差万别。也许有不少企业会认为，苏州制造

　　2025蓝图离自己较远、关系不大，但事实果真如此吗?其实不然。

　　道理很简单，苏州制造2025作为中国制造2025的“实施纲要”，与中国制造2025是一脉相承的，其路径的主线是以推进信息化和工业化深度融合，大力发展智能制造，构建信息化条件下的产业生态体系和新型制造模式。

　　对于具体的制造业企业来说，如果想在制造业界站稳脚跟、赢得发展机会，那么，就必须主动融入国家和苏州地方的工业布局，牢牢把握好几个关键词：一是互联，把设备、生产线、工厂、供应商、产品和用户紧密地联系在一起;二是数据，数据将成为企业的重要核心资产，把产品数据、设备数据、研发数据、工业链数据、制造业数据、运营数据、管理数据、营销数据、用户者数据收集并分析，将成为企业生产的重要生产要素;三是集成，无处

　　不在的传感器、嵌入式中端系统、智能控制系统、通信设施通过CPS 形成一个智能网络，并通过这个智能网络，使人与人、人与机器、机器与机器、柔性自动设备，以及服务与服务之间，能够形成一个互联，从而实现横向、纵向和端到端的高度集成;四是创新，制造技术、产品、模式、业态、组织等方面的创新，将会层出不穷，从技术创新到产品创新，到模式创新，再到业态创新，最后到组织创新;五是转型，从传统的工厂，向国际一流业态转变，在整个生产形态上，从大规模生产，转向个性化定制，即整个生产过程更加柔性化、个性化、定制化。

　　苏州制造2025实施的过程，从本质上说，是传统制造企业“脱胎换骨”、转型升级的过程。市经信委有关负责同志认为，这肯定不是某个行业的事情，更不是某个企业的事情，而是整个苏州制造业及相关领域共同的任务。因为，互联、数据、集成、创新、转型是每家企业必须面对的“必答题”，所以只有主动衔接、融合苏州制造2025蓝图，企业才能赢得发展机会、不掉队。

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