大疆渐成寡头企业 领航新一代中国制造
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如果说2016年是无人机开启的元年，那么2017年或许将成为众多无人机企业的绝唱。 这句话并非危言耸听，曾经的北美无人机巨头3D Robotics信誓旦旦欲与大疆争高下，但最后却裁掉150人，并开始寻求艰难的转型之路。运动相机厂商 GoPro 连连裁员又出现产品召回的消息，国内几家曾被看好的无人机企业也相继出现大幅裁员的传闻。 反观大疆，作为新一代中国制造又再次保持了无人机市场的领头羊地位。
每一年，国际消费类电子产品展览会（CES）都是科技领域的盛会，2016年的CES 多家无人机企业参展，让无人机行业大放光彩。 而到了今年的CES，参展的无人机企业锐减，DJI大疆创新领航新一代中国制造。或许多家无人机企业成最后的绝唱。 何为领头羊？ 大疆创新副总裁徐华滨在接受采访时表示，由于产品线的扩张，大疆创新 2016 年销售额将超 100 亿元，同比增长 60％，其中80％来自海外。 可以说，在无人机行业里只有两种制造商，分别是大疆和其它厂商。无论从市场份额还是技术层面看，大疆都彻底垄断了这一市场，大疆每次的新产品都成为行业风向的标杆。 目前大疆占据了全球消费级无人机市场大约 80％ 的市场份额，拥有消费级航拍无人机“精灵”系列（Phantom）、专业影视航拍平台“悟”系列（Inspire）、便携式无人机“御”系列（Mavic）等产品。
dji 多系列产品 定价竞争 大疆 80％ 的销量来自于海外，包括 Apple Store 苹果零售店在内的一些大型零售商都在销售大疆无人机。换个角度来看大疆就是智能手机里的苹果一样是行业的先行者和领导者。 但与坚持高定价的苹果不同的是，随着无人机市场的销售规模呈几何倍增长，竞争者也迅速进入，大疆则通过对前代产品实行降价政策，抓住消费者的同时更让敌手没有生存的利润空间，此举持续巩固自身 80％ 市占率的统治地位。 产品和研发实力是重量级武器 大疆之所以能够通过对前代产品进行降价而挤压其竞争对手的生存空间，归根到底是产品本身性能的差距。大疆创新 CEO 汪滔曾经说过，“要赢，首先是建立系统的优势——比如通过一个子系统的极致突破把竞争壁垒越垒越高。”所以说大疆的领先是全面性的，从每一个子系统到集成的大系统，想要突破大疆的压制，必须从基本的产品进行研发超越。但大疆对产品更新迭代的速度直让其他无人机厂商感觉：身体被掏空！
大疆创始人： CEO 汪滔 例如，无人机三大核心技术之一的飞控技术就是大疆具有巨大领先优势的技术之一。这项技术从一般的技术参数里难以体现，但是在视频测评和实际操作中却相当明显。飞控做不好的的无人机飞起来会非常的“飘”，而大疆的飞控能做到在五六级大风下也能纹丝不动的悬停。 说到这里就不能不提去年五月发布的小米无人机了，他们在官方的宣传试飞直播中出现突然直径下跌的情况，随后也只以“低电量自动降落”来下台阶，可见无人机飞控技术确实是难以逾越的鸿沟。 不断完善的服务保障大疆的生命力 做一个会飞的无人机，这个门槛确实不高，如果要针对这个无人机做出一系列的解决方案就不那么简单了。大疆不仅推出多系列产品，更融合行业应用，也就是我们所说的“无人机行业生态”。 一花独艳不是春，任何一个企业，都不可掀起一个行业的整个浪潮。在这方面，大疆创新在保持领先地位的同时，更注重整个行业的创新发展，让这个行业成为有生命力的道路。“一个行业形成了完整的创新链条，这个行业才能健康发展。”
大疆无人机农业植保 就像大疆创新不断推出行业应用，实现行业创新，创建大疆UTC，积极加入行业人才培养，形成良好的行业整体创新环境，一个前景灿烂的行业，才能得到提升，持续生命力的发展。而这当中，一个领军企业的行业责任和社会责任有多大，也注定了这个企业能走多远。 大疆的终极武器是创新与专注的文化 翻开大疆的发展历程可见，除了头三年的埋头研发外，自2009年起，大疆每年都有新产品问世。特别是2012年，推出到手即飞的世界首款航拍一体机“大疆精灵Phantom 1”，将之前局限于航模爱好者的专业市场推广至大众消费市场。 在接下来的几年里，不断实现产品的升级换代：2012年的第一代“大疆精灵”；2013年的第二代“大疆精灵”；到2015年，第三代“大疆精灵”推出，具备高清数字图像传输系统可实现2公里内的图像传输，内置的视觉和超声波传感器可让飞行器在无GPS环境中实现精确定位悬停和平稳飞行……之后更是相继推出多款多系列产品，风火轮、筋斗云、经纬、精灵、禅思、悟、灵眸、御．．．．．． “如果要分析大疆成功的原因，最重要的，是它始终专注于产品的态度。”——大疆公司副总裁邵建伙 （编辑：admin） |
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